7月10日，鄂港澳青创园联合MeetHR武汉主办的CEO沙龙顺利举行，活动聚焦企业普遍面临的组织内耗、战略脱节、增长乏力、人效偏低等核心经营痛点，助力园区企业家、高管及高阶HR跳出碎片化管理误区，解锁可持续的组织增长新路径。

      活动伊始，华科育新运营总监白磊对鄂港澳青创园整体发展情况进行介绍。园区立足港澳特色与区域区位优势，对标一流科创平台建设标准，深度依托武昌区高校、产业、金融集聚资源及华科育新科创服务体系，搭建起覆盖企业全生命周期的孵化培育与赋能服务矩阵，持续为入驻企业、创业团队提供专业化、系统化的支撑。

      本次活动特邀资深战略与组织实战顾问王捷老师倾情分享。课程深度融合MIT系统思考方法论与本土实业实战案例，摒弃空泛理论，围绕决策误区破解、组织系统升级、全局战略搭建、管理者角色蜕变、实战落地路径五大核心维度展开深度拆解。现场引导参会企业家穿透决策幻觉，跳出局部优化思维，精准定位企业发展的核心杠杆点，学会以整体、动态的视角搭建企业长期发展策略大图。

      整场沙龙干货满满、落地性极强。参会学员通过沉浸式学习，收获了可直接复用的战略同频地图、系统陷阱洞察能力、关键杠杆决策框架，完成思维三重进阶：从被动解决问题，到看清问题产生的底层逻辑；从局部低效优化，到撬动企业整体增长飞轮；从被动救火的管理者，蜕变为主动布局的企业系统设计者。

      未来，鄂港澳青创园将持续聚焦企业经营、组织管理、战略升级等核心需求，不断推出高品质、实战化的企业家赋能沙龙与培训活动，链接优质行业导师，输出可落地、可复用的经营方法论，持续助力园区企业破除发展瓶颈、实现长效稳健增长。